Un negocio sin procesos claros depende de las personas, no del sistema.
• Dueños de pymes o negocios familiares con desorden operativo
• Empresas donde todo depende de pocas personas
• Negocios con procesos informales o poco claros
• Equipos con ineficiencias en el trabajo diario
• Dueños que sienten que el negocio depende demasiado de ellos
Es un servicio de 3 meses donde analizamos, ordenamos y estructuramos los procesos del negocio para que funcionen de forma clara, eficiente y replicable.
Trabajamos sobre la operación real para entender cómo funciona hoy y diseñar una forma de trabajo más organizada.
No es solo análisis: es implementación real de procesos.
Diagnóstico de procesos
• Relevamiento de procesos actuales
• Identificación de procesos clave
• Detección de cuellos de botella y dependencias
Mapa de procesos
• Definición de procesos principales y de soporte
• Orden del funcionamiento del negocio
• Visualización del flujo de trabajo
Diseño y mejora
• Simplificación de tareas
• Eliminación de pasos innecesarios
• Definición de responsables
• Estandarización de criterios
Manuales de procesos
• Documentación clara paso a paso
• Definición de responsables y frecuencia
• Indicadores básicos
Estructura organizacional
• Definición de roles y responsabilidades
• Clarificación de funciones
• Diseño o ajuste del organigrama
Permite ordenar la forma en que funciona el negocio, reduciendo errores, desorden y dependencia de personas.
Hace que el negocio sea más claro, eficiente y escalable.
Al finalizar el servicio vas a lograr:
• Procesos claros y documentados
• Reducción de errores y tareas duplicadas
• Mayor eficiencia operativa
• Claridad en roles y responsabilidades
• Menor dependencia del dueño
• Un negocio más ordenado y fácil de gestionar
Además, te llevás:
• Mapa de procesos del negocio
• Manuales claros y aplicables
• Estructura organizacional definida
Vas a tener un negocio más previsible y fácil de escalar.
1. Diagnóstico y relevamiento
Analizamos la situación actual.
2. Diseño y orden de procesos
Estructuramos y documentamos los procesos.
3. Implementación y ajustes
Acompañamos la aplicación en el día a día.
Incluye:
• 6 reuniones de trabajo
• Modalidad mixta: virtual y/o presencial
• Acompañamiento personalizado
• Trabajo práctico entre encuentros
• Soporte para dudas
¿Necesito tener procesos definidos para empezar?
No. Está pensado para negocios desordenados.
¿Se adapta a cualquier empresa?
Sí, aplica a pymes y equipos de distintos rubros.
¿Qué pasa después del servicio?
El negocio queda con procesos claros y listos para seguir funcionando.
¿Cómo es la forma de pago?
50% al iniciar y 50% al finalizar.