• Dueños de pymes y negocios familiares que quieren claridad sobre su situación actual
• Emprendedores que trabajan mucho pero no logran ordenar su negocio
• Negocios que toman decisiones sin información concreta
• Empresas que sienten desorden, pero no saben por dónde empezar
Es una instancia de análisis intensivo donde evaluamos tu negocio en profundidad para entender qué está pasando hoy y detectar oportunidades concretas de mejora.
En una reunión de trabajo de 2 hs recorremos las principales áreas para analizar cómo está funcionando la empresa y dónde están los principales problemas.
Durante el diagnóstico vamos a identificar:
• Qué aspectos del negocio funcionan bien y generan valor
• Qué áreas pueden estar generando pérdidas o ineficiencias
• Problemas ocultos o naturalizados del día a día
• Cuellos de botella que frenan el crecimiento
Ingresos y egresos
• Cómo se mueve el dinero en el negocio
• Nivel de orden en los registros
Costos y rentabilidad
• Estructura básica de costos
• Noción general de márgenes
Estructura organizacional
• Roles y responsabilidades
• Nivel de organización del equipo
Procesos clave
• Cómo funciona la operación
• Nivel de orden o desorden operativo
Identidad del negocio
• Claridad de la propuesta de valor
• Posicionamiento y dirección
Te permite entender rápidamente qué está pasando en tu negocio y dónde están los principales problemas y oportunidades.
Es el primer paso para dejar de improvisar y empezar a tomar decisiones con claridad.
En pocos días vas a pasar de la confusión a tener claridad sobre tu negocio.
Al finalizar el diagnóstico vas a lograr:
• Una visión clara y ordenada del negocio
• Identificación de los principales problemas y oportunidades
• Detección de desórdenes y cuellos de botella
• Comprensión general de ingresos, egresos y rentabilidad
• Una mirada externa y objetiva
Además, te llevás:
• 2 problemas clave identificados
• 2 acciones concretas para implementar de inmediato
• Análisis FODA del negocio
1. Reunión de diagnóstico
Encuentro de aproximadamente 2 horas (virtual o presencial).
2. Análisis de la información
Trabajamos sobre lo relevado para detectar puntos críticos.
3. Reunión de devolución
Presentamos conclusiones claras y accionables.
¿Necesito preparar algo antes de la reunión?
No. Con información básica podemos trabajar y te vamos guiando.
¿Sirve para cualquier tipo de negocio?
Sí, aplica a pymes, negocios familiares y emprendimientos.
¿Cómo es la forma de pago?
50% al contratar y 50% antes de la devolución final.